用亨利·福特的话说,“走到一起是开始,呆在一起是进步,一起工作是成功。”我一直很感激能在这样一家公司工作,它的指导原则之一就是在整个谷物集团的价值链中促进合作。就是为了这个原因,我每天都要来上班。总有新的问题,需要解决的问题,需要学习的东西,10次中有9.9次需要某种协作过程。

在这样一个多元化的行业,必然会有不同的观点、价值观和议程,但我有机会看到一屋子的人为了整体利益而把个人的观点放在一边。我相信,对这一过程的反思与实际合作本身同样重要。特别是考虑到合并,NAFTA的重新谈判,新的加拿大食品指南,粮食运输立法,主要市场日益增长的保护主义,这只是我们行业面临的几个问题。

重要的是,在我们所有的合作机会中,什么是成功的定义,以及我们下次合作时可以考虑什么。

我相信,协作成功的一个主要部分是有一个专注于对齐、消除障碍和提高生产力的环境。如果每个个人和组织都有责任心、有组织、有动力、有参与感,并专注于为整个行业实现最佳结果,这是可以实现的。这并不意味着你必须一直同意每个人的意见,但它确实意味着你必须倾听别人的想法。这是一场有价值的对话。

正如倾听很重要,检查我们分享的东西是否有价值也同样重要。有时候,我们很容易偏离轨道,或者在一些问题上陷入困境,而这些问题可能会触及我们所热衷的东西。重要的是要始终确保我们所分享的是为提高价值链盈利能力的目标带来洞察力和价值,而不仅仅是为了赢得争论或支持我们的个人哲学观点。在整个合作过程中,清晰的沟通是帮助定义成功的主要部分。

同样重要的是要注意,并不是所有的协作过程都能成功。如果目标不正确,或者协作团队没有单独准备好一起交流,那么协作已经失败了。这并不一定是一件坏事,它可以让我们重新思考我们的目标,并确保我们有合适的人在桌子周围,他们有动力推动进程。

我是粮食行业的一员。有相当多的生产者和工业组织为这部分农业服务。如果我们能在市场发展、食品安全、促进国际贸易、可持续发展和公众信任、科学法规、农药残留的市场关注等问题上展开合作,整个行业都将受益。我认为如果我们把自己孤立在我们的个人组织中,我们就不能很好地服务于我们的成员。我们需要认识到,有效的合作有时需要一些妥协。

正如我引用亨利·福特的话所表明的那样,这不仅仅是把人们聚集在一起,而是要有一个积极和多样化的团队,他们愿意代表每个人一起工作。我仍然在了解加拿大农业及其错综复杂的世界,我很高兴能成为这个建立在变革者和合作领导者的肩膀上的不断发展和变化的行业的一员。

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bob足球体育首页加拿大谷物协会是一个全国性的非营利组织,它为谷物价值链的所有部门带来了广泛和多样化的合作伙伴。